
【融資で4億円調達したい!】
“事前の一手”で決まる。やさしく読めるけど中身はガチな通し方
「融資4億円調達、ウチでも現実?」
結論、現実可能です。
ポイントは、
- 返済できる根拠を先に作ること(返済額<キャッシュ)、
- お金の使い道を粒度高く示すこと、
- そして銀行と日頃から良い関係を作っておくこと。
むずかしい横文字はなるべく使わず、でも審査目線はガチ解説でいきます。
この記事は約9分で読めます。
- 4億を10年・年1.8%・元利均等で借りると、初年度の年返済は約4,406万円。
※目安:1億あたり約1,101万円/年 - 銀行はEBITDAより“実態ベースの償却前利益”、DSCRより“返済額<キャッシュ(CF)”と“債務償還年数”を重視。
- 設備・不動産系の4億は返済期間=耐用年数が目安(10年超〜最長30年もありうる)。
- 運転資金は短期で“借りっぱなし”がセオリー(当座貸越)。
長期で借りるなら目安5年、最大10年。 - 返済方法は元金均等が一般的(毎年の返済額がだんだん軽くなる)。
- いきなり“初対面の銀行に4億”は警戒されます。
日頃の関係づくりが最重要。
これこそ「事前の一手は事後の百手にも勝る」。
関連記事(こちらもぜひ): 銀行融資の審査期間はどのくらい? 審査期間の目安や審査期間を短くするためのポイント!
関連記事(ぜひ):【経営者必見】「事前の一手は、事後の百手に勝る」――元銀行員が語る“経営判断の質”を高める思考とは?
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まず、「融資で4億円」調達できる?

いきなりですが、銀行が見るのはこの3点
- 返せる力
毎年のキャッシュが返済額を上回ること(ここが最重要)。 - 回収の見通し
担保評価・保証が妥当であること。 - 事業の筋
なぜ今?誰に売る?値付けと原価の根拠は?(継続性があるか)。
難しい財務指標は不要。この3点が揃えばとりあえず“前向き”に進みます。
年返済はいくら?かんたん目安
- 前提
4億円/10年/年1.8%/元利均等/他に借入なし - 目安
年返済 ≒ 約4,373万円(1億円あたり約1,093万円)
→ 「この年返済に対し、実態ベースの“償却前利益”が上回る」ことを示せれば、土俵に乗ります。
例:キャッシュ(CF)5,500万円 − 年返済4,373万円 = +約1,127万円 → 余力あり=前向きになりやすい。
元利均等と元金均等、どっちがいい?
- 元利均等返済
総返済額は毎年同じ。資金繰りは読みやすいが、初期の利息負担が相対的に大きめ。
→ 日本の法人融資は元金均等が主流。初年度の負担は重めでも、年々ラクになるのがメリット。 - 元金均等返済(一般的)
毎年の元金は一定。利息は残高に応じて下がるので、年返済額は年々軽くなっていきます。
過去の関連記事:【警告】銀行が“絶対に”聞きたくない社長の言動5選!|銀行審査・注意してください
4億の使い道で“最適な借り方”は変わる

設備・不動産(工場/倉庫/事務所/物件)のとき
- 返済期間=耐用年数が目安。
10年超も普通、案件によっては最長30年もありえます。 - 設備更新や新設、倉庫・工場・事務所の建築、不動産購入などは、長い期間で“事業の寿命”に合わせる設計が基本。
- 債務償還年数(ざっくり「借入を利益で何年で返せる?」のイメージ)は、大口の設備・不動産なら“耐用年数”まで許容されるケースもあります(例:物件の耐用年数が20年なら債務償還年数20年でも議論の余地あり)。
- 参考記事:【設備投資で資金調達をしたい!】設備投資で失敗するパターンと注意点について解説!
運転資金(仕入・在庫・売掛の厚み)のとき
- セオリーは短期で借りっぱなし(当座貸越の極度枠)。
当座は必要なときに引き、不要なら返す。
でも実務上は常時利用=実質“借りっぱなし”が多いです。 - 長期で運転資金を借りるなら、基本は5年が目安、財務状況が良いと判断されれば最大で10年まで。
- 回転資金は季節の波や入金サイトに左右されるので、当座+タームの組み合わせで安定性を作るのが王道。
- 参考記事:融資の運転資金とは?必要な資金の計算方法と調達手段を徹底解説
「自己資金はどれくらい要る?」ざっくり感覚
- 不動産・物件購入や建築資金
銀行の担保評価×LTV(70〜90%)が上限の目安。自己資金は評価次第。 - 設備資金
自己資金1〜3割が多め。リース・補助金等の合わせ技も有効。 - 運転資金
自己資金というより回転の設計。当座枠を売上成長や在庫厚みに合わせて増強。
いずれも共通するのは、返済額<キャッシュを作ること。ここが芯です。
審査を通す“事前の一手”5つ(実務テンプレ付き)

① 返済できる根拠を1枚で見せる(返済額<キャッシュ)
- 12ヶ月の資金繰り表と、投資後のかんたんキャッシュ計画でOK。
- 見せ方はシンプルに
- 年返済(初年度):4億(10年・1.8%・元利均等)→ 約4,373万円
- キャッシュ(実態ベース):本業の稼ぐ力から、税・最低限の投資・賞与などを控除
- 余力:キャッシュ−年返済(ここがプラスなら一気に前向き)
- 悪化ケースも1枚に(売上−20%、原価+5%、金利+1%でも回る?など)
→ 「悪い時でも返せる」を先に示すのが事前の一手。
② 銀行が見たい「5点セット」
- サマリー1枚
目的/調達額/返済余力(返済<CF)/担保/スケジュール - 背景と必然性
「なぜ今やる?」顧客・契約・市場の根拠(代替案との比較も一言) - 数値計画(実績+3〜5年計画)
前提(単価・稼働・人件費など)や根拠を脚注で明記しましょう - 資金使途の内訳
見積・契約・税金・登記・仲介・設計費まで諸経費を漏らさない - 返済&担保方針
期間(耐用年数)/据置/元金均等/協調比率/抵当順位を図で示す
分厚い冊子より、筋の通った5枚+アルファ。ここで8割決まると言っても大げさじゃありません。
③ 条件設計:期間・据置・担保・協調の組み合わせ
- 期間(超重要)
- 設備・不動産:耐用年数が目安。10年超〜最大30年もありうる。
- 運転:長期なら基本5年、最大10年。短期は当座貸越で“借りっぱなし設計”が理想。
- 返済方法
元金均等が一般的。初年度は負担が重いが、年々軽くなるため資金繰りの見通しがよい。 - 据置
6〜12ヶ月で立ち上がりの赤字や減益期をまたぐ。 - 担保
対象資産の評価に加え、追加担保のA/B/C案を用意しておくと早い。 - 協調融資
メイン+サブで2〜3行按分。“4億の壁”を越えやすく、かつ次の投資も動きやすい。
ポイント:「耐用年数」「元金均等」「据置」のセットはCFの山谷をやわらげる万能コンボです。
④ 数字の妥当性は“紙の証拠”で固める
- 見積
相見積(2〜3社)+税・手数料・設計費・登記・仲介まで織り込む。 - 売上の根拠
契約書・注文書・内示・LOI(意向表明)など紙の証拠を添付。 - 稼働率・歩留まり・単価
“良いケースだけ”にしない。保守ケースも必ず併記。 - 担保評価
査定・取引事例・路線価など出典を明記。
⑤ 稟議スケジュールを主導する
- Week0–1
ヒアリング→勝ち筋メモを即日共有(返済<CF、期間、据置、担保の仮説) - Week1–3
5点セット+資金使途の証憑+12ヶ月資金繰りを整える - Week3–5
審査→追加依頼資料があれば当日中に返す - Week5–7
銀行からの条件提示→期間/据置/金利/協調比率/コベナンツを交渉 - Week7–8
契約→融資実行
提出前チェック(抜粋)
- □ 年返済(初年度)<実態ベースのキャッシュが1枚で伝わる
- □ 債務償還年数が10年以内、もしくは設備・不動産は耐用年数以内に収まる
- □ 据置の採用理由が明記されている
- □ 当座枠で季節資金を吸収できる設計
- □ 担保評価の根拠と追加担保プランの用意
銀行との“関係づくり”――ここが最強の近道
正直、初めましての銀行に「4億貸して」は警戒されます。
たとえ決算が良くても、「継続的にお付き合いできる相手か?」を銀行は見ています。
- 担当者・支店長と定期的な接点を持つ(四半期ごとの業況共有、来期の投資予定の事前相談)
- 小さな与信から積み上げ(当座枠→小型の設備→本丸の大型投資)
- “困る前に相談”(事前の一手)…条件は“事後”より“事前”の方が柔らかいのがリアルです。
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【まとめ】“4億”は十分狙える。最短ルートはこれ

- 返済<キャッシュを先に作る(12ヶ月資金繰り+投資後CFの1枚化)
- 使い道の粒度を上げる(見積・諸税・登記・設計まで)
- 条件設計は耐用年数/元金均等/据置/協調の組み合わせ
- 紙の証拠で数字を固める(契約・内示・査定・事例)
- 【一番大事】銀行との関係づくりは日頃から(事前の一手)
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